Основною діяльністю beelN SA є імпорт та продаж фотоелектричних панелей, теплових насосів та інших компонентів ВДЕ. Основним джерелом прибутку емітента є націнка, яку він накладає на товари, які продає. Компанія здійснює продажі в двох режимах: торгівля дрібним клієнтам, де покупцями є індивідуальні клієнти (фіз. особи, роздрібна модель) та оптом.
Згідно з біржовим релізом компанії, доходи beelN у другому кварталі 2022 року склали приблизно 12 мільйонів злотих порівняно з 4,9 мільйона злотих у другому кварталі 2021 року, що є зростанням приблизно на 145%. Ми запросили Президента beelN, пана Міхала Сохацького, відповісти на кілька запитань щодо поточної ситуації в Компанії.
1. Як вплинув дебют на NewConnect на функціонування компанії?
Для нас це була важлива подія, яка стала декларацією дотримання високих стандартів прозорості та вінцем стратегічної діяльності, що здійснюється з думкою про довгостроковий розвиток компанії. Дебют на ринку NewConnect підвищив нашу впізнаваність та довіру в очах польських та іноземних ділових партнерів. З точки зору останніх шести місяців ми бачимо, що стратегія розвитку, представлена під час дебюту, була вірним вибором, що підтверджується рекордними зростаннями доходів beelN, які ми фіксуємо у 2022 році.
2. Діяльність beelN SA зосереджена на промисловості Чехії, які, на вашу думку, основні конкурентні переваги компанії?
Нас відрізняє маневреність, яка дозволяє гнучко пристосовувати напрямки розвитку до ринкової ситуації, що динамічно змінюється. Конкурентною перевагою компанії також є інноваційні технології в області ВДЕ, які ми пропонуємо клієнтам за конкурентними цінами.
я маю на увазі напр. власна лінійка дистанційно керованих теплових насосів SPRSUN SELECT і фотоелектричних панелей LEAPTON і DAH Solar Full Screen з підвищеною ефективністю, підтвердженою сертифікатом TUV
Сильними сторонами beelN також є диверсифікація бізнесу та міжнародна діяльність, масштаби якої значно зростають. Усі ці переваги додатково посилює компетентна та віддана молода команда beelN, яку я маю честь очолювати.
3. Які виклики та загрози Ви бачите для розвитку Компанії в найближчі 12 місяців?
Незважаючи на невизначену геополітичну ситуацію, beelN має дуже хороші фінансові результати та динамічно розвивається. Цьому ми завдячуємо послідовній реалізації нашої стратегії, в якій також намагаємося враховувати потенційні ризики, пов’язані з кризою, війною в Україні, пандемією та широким розумінням бізнес-середовища. Одним із шляхів підтримки довгострокового розвитку компанії є диверсифікація бізнесу та використання потенціалу підвищеного інтересу до отримання відновлюваної енергії за межами Польщі. Зважаючи на це, ми зміцнюємо свої позиції на кількох зовнішніх ринках і підтримуємо тенденцію до зростання доходів від міжнародної експансії, що має забезпечити стабільність бізнесу в довгостроковій перспективі.
4. Над чим компанія зараз працює
Наразі ми зосереджені на оптимізації процесів, пов’язаних із підтримкою продажів, розвитку міжнародних каналів продажів та реалізації проектів, пов’язаних із розвитком фотоелектричних ферм, впровадження та дистанційної підтримки, що виділяє beelN на ринку. Ми також інтенсивно працюємо над післяпродажним обслуговуванням, що особливо важливо у випадку теплових насосів. Ми вважаємо, що продаж насоса є початком відносин між дистриб’ютором і покупцем, а не кінцем, як це часто сприймає конкуренція.
5. Які цілі розвитку компанії на найближчі роки?
Ми рухаємось у чітко визначених напрямках, задекларованих у стратегії розвитку beelN. Наша мета – побудувати сучасну організацію зі сформованим ринковим становищем як надійного імпортера та дистриб’ютора ефективних рішень у сфері відновлюваної енергетики на європейському ринку. Водночас ми створюємо портфоліо фотоелектричних ферм, які в довгостроковій перспективі мають гарантувати нам стабільний пасивний дохід. Зрештою, ми хотіли б стати дивідендною компанією, в якій дивіденди були б тісно пов’язані з прибутком від продажу енергії фотоелектричних ферм.
Джерело: INCletter