Основна делатност беелН СА је увоз и продаја фотонапонских панела, топлотних пумпи и других компоненти обновљиве енергије. Главни извор профита издаваоца је маржа коју наплаћује на робу коју продаје. Предузеће продаје на два начина: трговином малим примаоцима, где су купци индивидуални купци (физичка лица, малопродајни модел) и велепродајом.
Према саопштењу компаније у берзанском саопштењу, приходи беелН-а у првом кварталу 2022. године износили су око 12 милиона ПЛН у поређењу са 4,9 милиона ПЛН у првом кварталу 2021. године, што је повећање од приближно 145%. Позвали смо председника беелН-а, господина Мицхаłа Соцхацког, да одговори на неколико питања о тренутној ситуацији у Компанији.
1. Како је деби НевЦоннецт-а утицао на пословање компаније?
Био је то важан догађај за нас, а то је била декларација о одржавању високих стандарда транспарентности и круна стратешких активности које се спроводе имајући у виду дугорочни развој компаније. Деби на НевЦоннецт тржишту повећао је нашу препознатљивост и кредибилитет у очима пољских и страних пословних партнера. Из перспективе последњих шест месеци, видимо да је избор стратегије развоја представљене током првенца био прави избор, што потврђује и рекордан раст прихода беелН-а који смо забележили у 2022. години.
2. Делатност беелН СА је усмерена на индустрију ЦЗЕ, а које су, по Вашем мишљењу, главне конкурентске предности компаније?
Оно што нас одликује је агилност, која нам омогућава да флексибилно прилагођавамо правце развоја динамично променљивој тржишној ситуацији. Конкурентску предност компаније чине и иновативне технологије у области обновљивих извора енергије, које нудимо купцима по конкурентним ценама.
Мислим, између осталих сопствена линија топлотних пумпи на даљинско управљање СПРСУН СЕЛЕЦТ и фотонапонских панела ЛЕАПТОН и ДАХ Солар Фулл Сцреен са повећаном ефикасношћу потврђеном ТУВ сертификатом
Предности БеелН-а су и диверзификација пословања и међународно пословање, чији се обим значајно повећава. Све ове предности су додатно оснажене компетентним и посвећеним младим беелН тимом, који имам задовољство и част да водим.
3. Који су изазови и претње за развој Компаније у наредних 12 месеци?
Упркос неизвесној геополитичкој ситуацији, беелН бележи веома добре финансијске резултате и динамично се развија. То дугујемо доследној примени наше стратегије, у којој такође покушавамо да узмемо у обзир потенцијалне ризике повезане са кризом, ратом у Украјини, пандемијом и широко схваћеним пословним окружењем. Један од начина да се одржи дугорочни развој компаније је диверзификација пословања и коришћење потенцијала повећаног интересовања за набавку обновљиве енергије ван Пољске. Имајући то у виду, јачамо своју позицију на неколико страних тржишта и одржавамо тренд раста прихода од међународне експанзије, чиме се обезбеђује стабилност пословања на дужи рок.
4. На чему Компанија тренутно ради
Тренутно смо фокусирани на оптимизацију процеса везаних за подршку продаји, развој међународних канала продаје и имплементацију пројеката везаних за развој ПВ фарми имплементацију и даљинску подршку, по чему се беелН издваја на тржишту. Интензивно радимо и на постпродајној подршци, што је посебно важно у случају топлотних пумпи. Верујемо да је продаја пумпе почетак односа дистрибутера и купца, а не његов крај, као што се процес често перципира од стране конкурената.
5. Који су развојни циљеви компаније за наредне године?
Идемо у јасно дефинисаним правцима, као што је наведено у стратегији развоја беелН-а. Наш циљ је да изградимо модерну организацију са успостављеном тржишном позицијом, поузданим увозником и дистрибутером ефикасних ОИЕ решења на европском тржишту. Истовремено, градимо портфолио фотонапонских фарми, које ће нам дугорочно гарантовати сталан, пасиван приход. На крају крајева, желели бисмо да постанемо дивидендна компанија у којој би дивиденда била уско повезана са профитом од продаје енергије са ПВ фарми.
Извор: ИНЦлеттер