5 vprašanj za ... beelN!

Glavna dejavnost beelN SA je uvoz in prodaja fotonapetostnih panelov, toplotnih črpalk in drugih komponent OVE. Glavni vir dobička izdajatelja je marža, ki jo naloži na blago, ki ga prodaja. Podjetje prodaja na dva načina: trgovina malim kupcem, kjer so kupci individualni kupci (fizične osebe, maloprodajni model) in veleprodaja.

Po objavi družbe na borzi so prihodki beelN v drugem četrtletju 2022 znašali približno 12 milijonov PLN v primerjavi s 4,9 milijona PLN v drugem četrtletju 2021, kar je približno 145-odstotno povečanje. Povabili smo predsednika beelN, g. Michała Sochackega, da odgovori na nekaj vprašanj o trenutnem stanju v podjetju.

1. Kako je prvenec na NewConnectu vplival na delovanje podjetja?

To je bil za nas pomemben dogodek, ki je bil izjava o ohranjanju visokih standardov transparentnosti in krona strateških aktivnosti, ki jih izvajamo z mislijo na dolgoročni razvoj družbe. Prvi nastop na trgu NewConnect je povečal našo prepoznavnost in verodostojnost v očeh poljskih in tujih poslovnih partnerjev. Z vidika zadnjega pol leta lahko vidimo, da je bila strategija razvoja, predstavljena ob debiju, prava izbira, kar potrjujejo tudi rekordne rasti prihodkov beelN, ki jih beležimo v letu 2022.

2. Dejavnosti podjetja beelN SA so osredotočene na češko industrijo, katere so po vašem mnenju glavne konkurenčne prednosti podjetja?

Odlikuje nas agilnost, ki nam omogoča prilagodljivo prilagajanje smeri razvoja dinamično spreminjajočim se razmeram na trgu. Konkurenčna prednost podjetja so tudi inovativne tehnologije na področju OVE, ki jih kupcem ponujamo po konkurenčnih cenah.
mislim npr. lastna linija daljinsko vodenih toplotnih črpalk SPRSUN SELECT ter fotovoltaičnih panelov LEAPTON in DAH Solar Full Screen s povečano učinkovitostjo potrjeno s TUV certifikatom
Prednosti beelN so tudi diverzifikacija poslovanja in mednarodno poslovanje, katerega obseg se močno povečuje. Vse te prednosti dodatno utrjuje kompetentna in zavzeta mlada beelN ekipa, ki jo imam v veselje in čast voditi.

3. Kakšne izzive in grožnje vidite za razvoj podjetja v naslednjih 12 mesecih?

Kljub negotovi geopolitični situaciji beelN beleži zelo dobre finančne rezultate in se dinamično razvija. To dolgujemo doslednemu izvajanju naše strategije, v kateri poskušamo upoštevati tudi morebitna tveganja, povezana s krizo, vojno v Ukrajini, pandemijo in širše razumljenim poslovnim okoljem. Eden od načinov ohranjanja dolgoročnega razvoja podjetja je diverzifikacija poslovanja in izraba potenciala povečanega zanimanja za pridobivanje obnovljive energije izven Poljske. S tem v mislih krepimo svoj položaj na več tujih trgih in ohranjamo trend rasti prihodkov iz naslova mednarodne širitve, kar naj bi dolgoročno zagotovilo stabilnost poslovanja.

4. Na čem podjetje trenutno dela

Trenutno se osredotočamo na optimizacijo procesov v zvezi s podporo prodaji, razvojem mednarodnih prodajnih kanalov in izvajanjem projektov, povezanih z razvojem PV farm, implementacijo in podporo na daljavo, ki beelN odlikuje na trgu. Intenzivno se ukvarjamo tudi s poprodajno podporo, ki je pri toplotnih črpalkah še posebej pomembna. Verjamemo, da je prodaja črpalke začetek odnosa med distributerjem in kupcem, ne pa konec, kot pogosto dojema konkurenca.

5. Kakšni so razvojni cilji družbe v prihodnjih letih?

Gremo v jasno začrtane smeri, kot so zapisane v strategiji razvoja beelN. Naš cilj je zgraditi sodobno organizacijo z uveljavljenim tržnim položajem kot zanesljiv uvoznik in distributer učinkovitih rešitev na področju OVE na evropskem trgu. Hkrati gradimo portfelj fotovoltaičnih elektrarn, ki nam dolgoročno zagotavljajo stabilen, pasiven dohodek. Navsezadnje bi radi postali dividendno podjetje, v katerem bi bila dividenda tesno povezana z dobičkom od prodaje energije iz PV elektrarn.

Vir: INCletter