5 jautājumi… beelN!

BeelN SA pamatdarbība ir fotoelektrisko paneļu, siltumsūkņu un citu AER komponentu imports un tirdzniecība. Emitenta galvenais peļņas avots ir peļņa, ko tas uzliek precēm, kuras tas pārdod. Uzņēmums pārdod divos veidos: tirdzniecība mazajiem klientiem, kur pircēji ir individuālie klienti (privātpersonas, mazumtirdzniecības modelis) un vairumtirdzniecība.

Saskaņā ar uzņēmuma biržas paziņojumu, beelN ieņēmumi 2022. gada otrajā ceturksnī bija aptuveni PLN 12 miljoni salīdzinājumā ar PLN 4,9 miljoniem 2021. gada otrajā ceturksnī, kas ir pieaugums par aptuveni 145%. Mēs aicinājām BeelN prezidentu Mihalu Sočacki atbildēt uz dažiem jautājumiem par pašreizējo situāciju uzņēmumā.

1. Kā debija NewConnect ietekmēja uzņēmuma darbību?

Mums tas bija nozīmīgs notikums, kas bija deklarācija par augstu caurspīdīguma standartu saglabāšanu un vainagojums stratēģiskām aktivitātēm, kas veiktas, domājot par uzņēmuma ilgtermiņa attīstību. Debija NewConnect tirgū palielināja mūsu atpazīstamību un uzticamību Polijas un ārvalstu biznesa partneru acīs. Raugoties no pēdējā pusgada perspektīvas, redzams, ka debijas laikā prezentētā attīstības stratēģija bija pareizā izvēle, ko apliecina rekordlielais beelN ieņēmumu pieaugums, ko fiksējam 2022. gadā.

2. BeelN SA darbība ir vērsta uz CZE nozari, kādas, jūsuprāt, ir uzņēmuma galvenās konkurences priekšrocības?

Mūs atšķir veiklība, kas ļauj elastīgi pielāgot attīstības virzienus dinamiski mainīgajai tirgus situācijai. Uzņēmuma konkurences priekšrocība ir arī inovatīvās tehnoloģijas AER jomā, ko piedāvājam klientiem par konkurētspējīgām cenām.
Es domāju piem. pašu attālināti vadāmu SPRSUN SELECT siltumsūkņu līnija un LEAPTON un DAH Solar Full Screen fotoelementu paneļi ar paaugstinātu efektivitāti, ko apliecina TUV sertifikāts
BeelN stiprās puses ir arī biznesa dažādošana un starptautiskās darbības, kuru mērogs ievērojami pieaug. Visas šīs priekšrocības papildus stiprina kompetentā un apņēmīgā, jauna beelN komanda, kuru man ir prieks un gods vadīt.

3. Kādus izaicinājumus un draudus redzat Sabiedrības attīstībai nākamajos 12 mēnešos?

Neskatoties uz neskaidro ģeopolitisko situāciju, beelN fiksē ļoti labus finanšu rezultātus un attīstās dinamiski. Mēs to esam parādā mūsu stratēģijas konsekventai īstenošanai, kurā cenšamies arī ņemt vērā iespējamos riskus, kas saistīti ar krīzi, karu Ukrainā, pandēmiju un plaši izprotamo uzņēmējdarbības vidi. Viens no veidiem, kā saglabāt uzņēmuma attīstību ilgtermiņā, ir dažādot biznesu un izmantot potenciālu, ko rada pieaugošā interese iegūt atjaunojamo enerģiju ārpus Polijas. Paturot to prātā, mēs nostiprinām savas pozīcijas vairākos ārvalstu tirgos un saglabājam ieņēmumu pieauguma tendenci no starptautiskās paplašināšanās, kuras mērķis ir nodrošināt biznesa stabilitāti ilgtermiņā.

4. Pie kā uzņēmums šobrīd strādā

Šobrīd koncentrējamies uz ar pārdošanas atbalstu saistīto procesu optimizāciju, starptautisko tirdzniecības kanālu attīstīšanu un ar FE fermu attīstību saistītu projektu realizāciju.ieviešanu un attālo atbalstu, kas atšķir beelN tirgū. Mēs arī intensīvi strādājam pie pēcpārdošanas atbalsta, kas ir īpaši svarīgi siltumsūkņu gadījumā. Mēs uzskatām, ka sūkņa pārdošana ir izplatītāja un pircēja attiecību sākums, nevis beigas, kā to bieži uztver konkurence.

5. Kādi ir Uzņēmuma attīstības mērķi turpmākajiem gadiem?

Mēs virzāmies skaidri definētos virzienos, kā tas ir deklarēts BeelN attīstības stratēģijā. Mūsu mērķis ir izveidot modernu organizāciju ar stabilu tirgus pozīciju kā uzticamu efektīvu atjaunojamās enerģijas risinājumu importētāju un izplatītāju Eiropas tirgū. Tajā pašā laikā mēs veidojam fotoelementu saimniecību portfeli, kas ilgtermiņā garantēs mums stabilus, pasīvus ienākumus. Galu galā mēs vēlētos kļūt par dividenžu uzņēmumu, kurā dividendes būtu cieši saistītas ar peļņu no FE fermu enerģijas pārdošanas.

Avots: INCletter