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5 Fragen an… beelN!

27. Oktober 2022

Die Haupttätigkeit von beelN SA ist der Import und Verkauf von Photovoltaikmodulen, Wärmepumpen und anderen Komponenten für erneuerbare Energien. Die Hauptquelle des Gewinns des Emittenten ist die Marge, die er auf die von ihm verkauften Waren verlangt. Das Unternehmen verkauft auf zwei Arten: Handel an kleine Empfänger, bei denen die Käufer Einzelkunden sind (natürliche Personen, Einzelhandelsmodell) und Großhandel.

Nach Angaben des Unternehmens in der Börsenmitteilung beliefen sich die Einnahmen von beelN im ersten Quartal 2022 auf etwa 12 Millionen PLN im Vergleich zu 4,9 Millionen PLN im ersten Quartal 2021, was einer Steigerung von etwa 145 % entspricht. Wir haben den Präsidenten von beelN, Herrn Michał Sochacki, eingeladen, einige Fragen zur aktuellen Situation im Unternehmen zu beantworten.

1. Wie hat sich das Debüt von NewConnect auf die Geschäftstätigkeit des Unternehmens ausgewirkt?

Es war für uns ein wichtiges Ereignis, ein Bekenntnis zu hohen Transparenzstandards und die Krönung strategischer Aktivitäten zur langfristigen Entwicklung des Unternehmens. Das Debüt auf dem NewConnect-Markt hat unsere Anerkennung und Glaubwürdigkeit in den Augen polnischer und ausländischer Geschäftspartner erhöht. Aus der Perspektive der letzten sechs Monate können wir sehen, dass die Wahl der beim Debüt vorgestellten Entwicklungsstrategie die richtige Wahl war, was durch die Rekordsteigerungen der Einnahmen von beelN bestätigt wird, die wir im Jahr 2022 verzeichnet haben.

2. Die Tätigkeit von beelN SA konzentriert sich auf die CZE-Industrie, und was sind Ihrer Meinung nach die wichtigsten Wettbewerbsvorteile des Unternehmens?

Was uns auszeichnet, ist die Agilität, die es uns ermöglicht, die Entwicklungsrichtungen flexibel an die sich dynamisch ändernde Marktsituation anzupassen. Den Wettbewerbsvorteil des Unternehmens bilden auch innovative Technologien im Bereich der erneuerbaren Energien, die wir unseren Kunden zu wettbewerbsfähigen Preisen anbieten.
Ich meine unter anderem eigene Linie von ferngesteuerten Wärmepumpen SPRSUN SELECT und Photovoltaikmodulen LEAPTON und DAH Solar Full Screen mit erhöhter Effizienz, bestätigt durch das TÜV-Zertifikat
Die Stärken von BeelN liegen auch in der Geschäftsdiversifizierung und internationalen Aktivitäten, deren Umfang erheblich zunimmt. All diese Vorteile werden zusätzlich verstärkt durch das kompetente und engagierte junge beelN-Team, das ich mit Freude und Ehre führen darf.

3. Was sind die Herausforderungen und Risiken für die Entwicklung des Unternehmens in den nächsten 12 Monaten?

Trotz der unsicheren geopolitischen Lage verzeichnet beelN sehr gute Finanzergebnisse und entwickelt sich dynamisch. Das verdanken wir der konsequenten Umsetzung unserer Strategie, bei der wir versuchen, auch die potenziellen Risiken im Zusammenhang mit der Krise, dem Krieg in der Ukraine, der Pandemie und dem allgemein verstandenen Geschäftsumfeld zu berücksichtigen. Eine der Möglichkeiten, die langfristige Entwicklung des Unternehmens aufrechtzuerhalten, besteht darin, das Geschäft zu diversifizieren und das Potenzial des gestiegenen Interesses am Erwerb erneuerbarer Energien außerhalb Polens zu nutzen. Vor diesem Hintergrund stärken wir unsere Position auf mehreren Auslandsmärkten und setzen den Aufwärtstrend bei den Umsätzen durch die internationale Expansion fort, was die langfristige Stabilität des Geschäfts sichern soll.

4. Woran das Unternehmen derzeit arbeitet

Wir konzentrieren uns derzeit auf die Optimierung von Prozessen rund um die Vertriebsunterstützung, den Aufbau internationaler Vertriebskanäle und die Umsetzung von Projekten rund um die Entwicklung von PV-Parks, Implementierung und Remote-Support, die beelN am Markt auszeichnen. Wir arbeiten auch intensiv an der After-Sales-Betreuung, was gerade bei Wärmepumpen wichtig ist. Wir glauben, dass der Verkauf einer Pumpe der Beginn einer Händler-Käufer-Beziehung ist, nicht das Ende, da der Prozess oft von Wettbewerbern wahrgenommen wird.

5. Welche Entwicklungsziele hat das Unternehmen für die kommenden Jahre?

Wir bewegen uns in klar definierte Richtungen, die in der beelN-Entwicklungsstrategie festgelegt sind. Unser Ziel ist es, eine moderne Organisation mit einer etablierten Marktposition, einem zuverlässigen Importeur und Vertreiber effektiver RES-Lösungen auf dem europäischen Markt aufzubauen. Gleichzeitig bauen wir ein Portfolio an Photovoltaikparks auf, die uns langfristig ein konstantes, passives Einkommen garantieren sollen. Letztlich möchten wir eine Dividendengesellschaft werden, bei der die Dividende eng mit den Gewinnen aus dem Verkauf von Energie aus PV-Parks verbunden wäre.

Quelle: INCletter

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